"Wonach hältst du Ausschau im Lebenslauf eines Bewerbers?"
Als wir begannen, Leute einzustellen,
hatte ich die Vorstellung,
dass es wichtig sei,
die Menschen einzustellen,
die die klügsten wären.
Doch das stellte sich als falsch heraus.
Denn in der Praxis
ist es wichtig,
ob die Person, die man einstellt,
gut ins Team passt
und weiß, wie sie mit anderen zusammenarbeitet.
Man bekommt Leute, die brillant sind,
aber es schaffen, die Leistung
der ganzen Gruppe zu drosseln.
Deshalb begann ich immer mehr
nach Menschen mit sozialer Kompetenz und Initiative
zu suchen und jene Fähigkeiten in den Vordergrund zu stellen
die ich zu Beginn für nicht so wichtig hielt,
die aber im weiteren Verlauf einen großen Unterschied machen,
wie Menschen ihren Job meistern.
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